Les environnements de travail hybrides ont certainement leur lot d'avantages. Mais cela ne signifie pas que les inconvnients peuvent tre ignors.Un rcent rapport d'Ivanti a interrog jusqu' 10 000 employs de bureau et personnes lies au secteur informatique. L'objectif principal de la socit tait d'valuer le degr de hirarchisation et le degr d'adoption du DEX (decentralized exchanges) dans ces entreprises. En outre, l'enqute a pris en compte la manire dont ces facteurs affectent la vie quotidienne de ces employs.
Les conclusions du rapport sont assez intressantes : 69 % des personnes values ont voqu le nombre d'obstacles la scurit qu'elles ont d affronter en adoptant leur environnement de travail hybride. En outre, environ 49 % des employs ont expliqu en dtail quel point ils ont t frustrs par la technologie et les outils fournis par les diffrentes organisations. Et comme si cela ne suffisait pas, plus de 60 % des personnes interroges ont affirm que ces mesures affectaient considrablement leur moral au quotidien.
Mais les rsultats ont t encore plus frappants lorsque les personnes interroges ont soulign que 26 % des travailleurs envisageaient de quitter leur poste parce qu'ils ne disposaient pas des bons outils technologiques pour accomplir leurs tches.
Par ailleurs, 42 % des personnes interroges ont indiqu qu'elles n'avaient pas d'autre choix que de dpenser leurs propres fonds pour obtenir de meilleurs outils afin de mieux faire leur travail. Enfin, 65 % des personnes interroges ont estim que leur productivit augmenterait si la technologie tait amliore et leur tait facilement accessible.
Le rapport a galement mis en vidence l'existence d'un certain nombre de conflits d'intrts entre les cadres et les informaticiens concernant le rle de la technologie dans la promotion de la culture de travail hybride.
Seuls 13 % d'entre eux ressentent le besoin de travailler depuis leur bureau, mais plus de 50 % des CXO estiment que la plupart des employs ont besoin de travailler depuis leur bureau pour se sentir un peu plus productifs. Mais C-Suite fait valoir que leur rapport mentionne que 74% des travailleurs sont toujours plus productifs depuis le dbut de la pandmie.
Comme on peut le constater, il y a un dcalage important cet gard entre ce que les gens vivent et ce que les employs devraient faire pour rester un peu plus productifs.
L'tude a montr combien il est important pour les entreprises informatiques de garantir des expriences numriques positives aux employs pour le succs de toute l'organisation. En effet, plus la productivit de la main-d'uvre est amliore, plus une entreprise a de chances d'attirer et de conserver les meilleurs talents du secteur.
En outre, cela permettrait de rduire les cots d'exploitation, d'accrotre le succs, de raliser d'normes bnfices et d'acclrer la concurrence.
Alors que l'innovation semble tre une force motrice norme dans le monde du travail hybride, la triste ralit est que de nombreuses entreprises doivent encore surmonter de nombreux obstacles pour la mettre en uvre.
Certains des plus grands obstacles sont lis une plthore de textes et de courriels, une mauvaise communication entre les employs et des logiciels qui tombent en panne plusieurs reprises.
Quelle que soit l'importance des obstacles, trop d'entreprises ont fait tat de bnfices et d'une efficacit considrables grce aux environnements de travail hybrides. Cela montre bien que ce n'est pas l'environnement qui nuit le plus l'efficacit du travail, mais l'exprience des gens avec la technologie.
Les obstacles sont principalement lis au contournement des contrles de scurit : environ 50 % des personnes interroges se plaignent de devoir franchir cet obstacle plus d'une fois pour commencer travailler.
Alors, quelle est la solution ? Le fait que de nouvelles avances technologiques soient disponibles signifie que la main-d'uvre hybride peut tre mieux prise en charge. Les entreprises informatiques et les dirigeants doivent donc collaborer plus troitement s'ils souhaitent conserver leur personnel actuel ou s'exposer une perte incontrlable.
Source : Ivanti
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Quels sont les plus grands obstacles que vous rencontrez dans le mode de travail hybride ?
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